Ubicación Estratégica

El "As bajo la manga" para ganar la guerra por el talento en Contact Centers

F. Cardenas

2/13/20262 min read

Desde el 2022, la industria de Contact Center en Perú enfrenta una realidad ineludible: los agentes de atención y ventas se han convertido en un recurso extremadamente escaso. Hoy, no es exagerado afirmar que la demanda por asesores calificados supera largamente a la oferta actual, creando una competencia feroz entre empresas.

La fragilidad de la fidelidad laboral En este escenario de escasez, la rotación se dispara por márgenes mínimos. Un asesor capacitado puede migrar a la competencia por un incremento salarial de apenas un 5% (unos S/ 60 soles) o por beneficios tangibles como un bono de alimentación. Para las operaciones, esto es crítico: la fuga de talento no solo incrementa los costos de reclutamiento y curva de aprendizaje, sino que impacta directamente en la rentabilidad y la calidad del servicio.

Si el salario ya no es el único diferenciador sostenible, ¿cómo retenemos al talento sin sacrificar los márgenes del negocio? La respuesta está en la infraestructura y su ubicación.

La ubicación como salario emocional Alquilar un Contact Center en una ubicación estratégica deja de ser un tema logístico para convertirse en una poderosa herramienta de retención.

  1. Seguridad y Conectividad: Muchos "grandes" Contact Centers, en su afán de reducir costos, se ubican en zonas industriales o alejadas del centro financiero, exponiendo a sus colaboradores a la inseguridad ciudadana y a trayectos peligrosos. Un asesor que se siente seguro al llegar y salir de trabajar, valora su puesto.

    • La solución: Optar por espacios conectados a vías troncales, estaciones del Metropolitano o la Línea 1 del Metro. Facilitar el traslado es mejorar la calidad de vida del equipo.

  2. Ecosistema de Servicios: El entorno importa. Estar ubicados en zonas comerciales consolidadas permite que los asesores tengan acceso a una variedad de opciones para almorzar (desde menús económicos hasta fast food), tiendas de conveniencia y servicios bancarios a pasos de la oficina.

Conclusión La decisión de dónde operar no debe basarse solo en el precio del metro cuadrado. Alquilar una posición en una zona céntrica, segura y accesible es una inversión directa en la estabilidad de tu operación. En un mercado donde 60 soles definen la permanencia de un agente, brindar seguridad y comodidad es la ventaja competitiva que tu empresa necesita para dejar de sufrir por la rotación.